節(jié)后第一個工作日，株洲航電分公司隆重舉行了升國旗儀式。隨后總經(jīng)理周先亮主持開展了全體員工開工第一課講安全活動及節(jié)后收心會，為節(jié)后分公司安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

  根據(jù)集團印發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省安委會辦公室關(guān)于組織生產(chǎn)經(jīng)營單位開展“開工第一課講安全”活動的通知〉的通知》文件要求，在會上宣貫了文件精神，學習了新修訂的《安全生產(chǎn)法》《湖南省安全生產(chǎn)條例》，并組織觀看了《生命重于泰山》和《不可逾越的紅線》等安全警示教育片。各分管領(lǐng)導對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作做出了部署。通過學習教育引導全體員工及時收心、掌握安全知識與相關(guān)技能，迅速進入工作狀態(tài)。

  會上周先亮總結(jié)了2022年分公司安全生產(chǎn)情況，肯定了過去一年安全生產(chǎn)工作取得的成績，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“雙零”目標（零事故，零非停）。但同時也要看到安全生產(chǎn)目前面臨的嚴峻形勢，安全這根弦時刻不能放松，安全生產(chǎn)要常抓不懈，安全防范要警鐘長鳴。他要求，今年安全生產(chǎn)工作要全力推進五個方面的工作：一要提高政治站位，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，秉承“標本兼治，理直氣壯，從嚴從實，責任到人，守住底線”的安全理念，制定符合分公司實際的安全生產(chǎn)管理工作計劃和目標，指導全年的安全生產(chǎn)工作。二要加大全員安全培訓力度，不斷樹牢員工安全生產(chǎn)責任意識，提升安全生產(chǎn)管理能力。三要加大安全生產(chǎn)資金投入，確保安全措施到位。要根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)費用提取和使用要求及現(xiàn)場的實際情況，合理足額安排安全生產(chǎn)費用，及時消除安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，防范化解安全生產(chǎn)過程中的各類風險。四要堅持把提高設(shè)備健康水平作為安全生產(chǎn)工作主線。加強設(shè)備維修保養(yǎng)、缺陷管理和科技創(chuàng)新等基礎(chǔ)性工作，挖掘科研成果，不斷提高設(shè)備健康水平，夯實安全管理基礎(chǔ)。五要緊盯重點環(huán)節(jié)的安全管理。嚴格按照上級的要求，加大機組檢修、設(shè)備預試、升級改造等安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)管理力度，對于存在的問題嚴肅問責追責，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。

  周先亮指出，2023年，分公司目標任務非常艱巨，希望大家堅定信心，踏實履職，勇毅前行，為全面完成年度目標任務不懈奮斗。第一，加強黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，深入開展勞動競賽，以黨建促安全、促發(fā)電、促發(fā)展。第二，加強安全基礎(chǔ)性工作質(zhì)量，加強隱患缺陷排查治理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標，維持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定局面。第三，堅持把完成發(fā)電任務作為主要工作目標。積極組織開展對標一流和提質(zhì)增效活動，進一步挖潛增效、提升發(fā)電生產(chǎn)管理水平，力爭超額完成年度發(fā)電任務目標。第四，堅持把人才隊伍建設(shè)作為日常工作重點。加強人才隊伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，用好人才第一資源，助力集團“雙千”目標實現(xiàn)和公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。