立冬已過(guò)，凜冬將至。今年下半年全國(guó)能源供應(yīng)緊張，尤其近期寒潮普降，能源保供工作進(jìn)一步引發(fā)關(guān)注，一場(chǎng)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局、事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響。

湖南省作為國(guó)家能源基地的“中部擔(dān)當(dāng)”，勇?lián)茉幢９┲厝巍⒋_保國(guó)家能源安全，是必須堅(jiān)決完成好的重大政治任務(wù)。湖南發(fā)展作為湖南省的國(guó)有電力能源供給企業(yè)，更應(yīng)履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，彰顯國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)。使命光榮，責(zé)無(wú)旁貸。為此，湖南發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，全力以赴做好能源保供工作。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。

為積極響應(yīng)國(guó)家能源保供工作要求，湖南發(fā)展全面行動(dòng)，多次召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示，率先從思想上將各級(jí)部門調(diào)動(dòng)起來(lái)，提高政治站位，形成保供共識(shí)。第一時(shí)間成立能源保供領(lǐng)導(dǎo)小組，以分管生產(chǎn)的各部門為班組，以各個(gè)崗位為成員，各司其職，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，失職追責(zé)”的主體責(zé)任體系。能源保供小組結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，精心制定保供方案，科學(xué)合理調(diào)度，動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制，深挖安全隱患，明確生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)上下溝通和內(nèi)外協(xié)調(diào)，把能源保供責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到層層壓實(shí)主體責(zé)任，千方百計(jì)確保發(fā)電生產(chǎn)，全力以赴強(qiáng)化保供力度。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，挖潛增產(chǎn)保供。

一是以目標(biāo)為載體，全力確保安全保供。生產(chǎn)的前提是安全，安全才能出效益。在生產(chǎn)部門建立日、周例會(huì)機(jī)制，定期總結(jié)安全隱患，處理設(shè)備缺陷，解決生產(chǎn)難題，優(yōu)化生產(chǎn)方案；以每周一為“安全日”，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，使從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握崗位操作技能和應(yīng)急處置措施，真正做到“千項(xiàng)操作零差錯(cuò)”。二是保供小組以“多發(fā)電、發(fā)好電”為思想指引，以發(fā)電效益最大化和“零非停零失誤”為生產(chǎn)目標(biāo)，在生產(chǎn)部門大力開(kāi)展“運(yùn)行四化”和“安全生產(chǎn)”大比武活動(dòng)，要求所有成員牢固樹(shù)立安全意識(shí)，嚴(yán)守安全底線，在保證安全的基礎(chǔ)上做到“有水滿發(fā)，少水優(yōu)發(fā)”，全力達(dá)到每月初制定的發(fā)電計(jì)劃，全面做好保供期間的安全生產(chǎn)工作。截止10月底，湖南發(fā)展下屬空洲水電廠安全運(yùn)行5942天。

三、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精細(xì)組織調(diào)度。

一是合理安排機(jī)組檢修。在能源保供和安全隱患的雙壓下，可供機(jī)組停機(jī)檢修的工期少之又少，湖南發(fā)展空洲電廠嚴(yán)格遵從省電力調(diào)度中心要求，確保優(yōu)先保供，目前已完成2臺(tái)機(jī)組的年度檢修，由于保供要求，每臺(tái)機(jī)組批復(fù)的檢修工期只有短短十五天，遠(yuǎn)低于平均檢修工期。為此，生產(chǎn)部門經(jīng)過(guò)多次開(kāi)會(huì)研討，精心布置，優(yōu)化方案，全部在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)，為后期保供工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)組和備用機(jī)組管理。持續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)組和備用機(jī)組設(shè)備巡視檢查和缺陷處理，以省電科院技術(shù)監(jiān)督為契機(jī)，組織專家隊(duì)伍赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和技術(shù)督導(dǎo)。抓好重點(diǎn)部位隱患排查治理，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早消除，不斷提高設(shè)備可靠性，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠“開(kāi)得出、帶得滿、頂?shù)蒙稀⒎€(wěn)得住”。

四、強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，科學(xué)持續(xù)增效。

加強(qiáng)與省電力調(diào)度中心、電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)，緊盯日電量計(jì)劃下達(dá)及完成情況，努力爭(zhēng)取發(fā)電空間，做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，度電必爭(zhēng)、度電必發(fā)。基于“高水頭高水位”運(yùn)行基本原則，科學(xué)調(diào)度水庫(kù)水量，做好上游各站水庫(kù)水量、區(qū)間流量調(diào)度，動(dòng)態(tài)優(yōu)化運(yùn)行方式，避免有效棄水，提高水能利用率。同時(shí)，加強(qiáng)與船閘與海事管理部門，以及庫(kù)區(qū)管理單位的溝通，兼顧通航和庫(kù)區(qū)需求，確保發(fā)電、通航、供水、庫(kù)區(qū)安全。

五、強(qiáng)化制度落實(shí)，規(guī)范制度管理。

建立能源保供長(zhǎng)效機(jī)制，立足于“當(dāng)下建”，著眼于“長(zhǎng)久立”，從健全完善機(jī)制方面著手，解決長(zhǎng)遠(yuǎn)保供問(wèn)題。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃、分類實(shí)施，將長(zhǎng)期保供問(wèn)題，分解細(xì)化為多項(xiàng)具體問(wèn)題，制定具體措施。每一項(xiàng)措施都明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、配合部門和完成時(shí)間，使保供工作事項(xiàng)件件責(zé)任清、有人管，措施條條行得通、能落地，確保長(zhǎng)期保供工作可操作、全覆蓋、見(jiàn)成效。

家里空調(diào)暖不暖、燈亮不亮，衡量的是能源保供工作質(zhì)量，影響的是百姓“溫暖指數(shù)”。湖南發(fā)展將全力以赴抓好能源安全穩(wěn)定供應(yīng)工作，堅(jiān)決守住能源底線和民生用電底線，發(fā)揮好能源供應(yīng)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。愿千里湘江守護(hù)萬(wàn)家燈火，凜冬散盡，星河長(zhǎng)明。